Konu B: Sosyal ilişkilerin devamliliğini sağlamak için çalişma planlari ve çizelgelerin düzenlenmesi
Lütfen not edin:
Bir çalışma planını iyileştirmek oldukça zor olabilir çünkü bu kurumun kültürü ve çalışanların özel yaşamlarını etkilemektedir. Bu ayrıca çalışma yasalarına göre de sınırlandırılmış olabilir. İyileştirmeler üzerine anlaşma sağlamak bu nedenlerden dolayı uzun zaman alabilir. Kişilerin sabırlı olması ve yüksek derecede uzlaşı sağlamaya çalışması oldukça önemlidir.
En iyi uzlaşıyı sağlamak birden fazla oturum gerektirebilir ve böyle bir durumda 9.oturumu ihtiyacınız oldukça tekrarlayabilirsiniz. Lütfen kişilerin yaptıkları yorumların kısa notlarını tutabilecek ve oturumun sonunda bir özet yazabilecek bir yazman atanmasıyla başlayın.
Geçen oturumda olduğu gibi öncelikle olasılıkları analiz etmek üzere kilit kişilerle görüşecek ve daha sonra öneri yapabilecek gruplar oluşturacak ve son olarak çalışma planlarında ve vardiyalardaki değişikliklere karar vereceksiniz.
 
İLK GÖRÜŞME: BİR PERSONELİN GRUP SORUMLUSUYLA GÖRÜŞMESİ

  1. Kurumunuzdaki bakıcı anne /çocuk ilişkilerinin devamlılığını sağlamak için Konu A’dan hangi fikirleri edindiniz?
  2. Eğer çocuklar tüm gün boyunca aynı bakıcı annelere sahip olsaydı, bu ne tür çalışma planı değişikliklerini gerektirirdi? (Lütfen en uygun olabileceğini düşündüğünüz şeyi söyleyiniz, şu an yapabileceğiniz şeyleri değil)
  3. En ideal olana ulaşmak için yapılan çalışmalarda hangi tutum ve değerleri değiştirmek zorunda kalırdınız?
  4. Çalışma planları ve çizelgelerdeki hangi uygulama değişiklikleri gerekli olabilir?
  5. Bu değişimi yaparken şu an sorun oluşturduğunu düşündüğünüz üç zıt iddiayı belirtiniz.
  6. Tartışılması gereken üç önemli uygulama sorununu belirtiniz.

Fikir ve önerileriniz için teşekkürler!
 
5 dakika:
Grup sorumlusu ve görüşmeci personel ve eğitmenin görüşme sırasında duydukları üzerine düşüncelerini belirtirken hiç bir yorum yapmadan dinlemelidir.
 
5 dakika:
Lütfen tartışın ve bir sonuç çıkarın. Grup sorumlusuna göre çalışma planlarındaki değişimler hakkında konuşurken ortaya çıkan 3 önemli konu nedir?
Yazman bu düşünceleri not alacaktır.

 
İKİNCİ GÖRÜŞME: GRUP SORUMLUSUNUN PERSONEL/ÇALIŞMA PLANI UZMANI İLE GÖRÜŞMESİ

  2. Kurumunuzdaki bakıcı anne/ çocuk ilişkilerinin devamlılığı üzerine Konu a’dan hangi fikirleri edindiniz?
  3. Kurumunuzda ortalama bir personel ne kadar süre çalışmaktadır? Hastalıklar ya da diğer sebeplerden ötürü yeri doldurulan çok personel var mı? Kaç personel 3 yıldan fazla bir süredir bu işte çalışmaktadır?
  4. Eğer çocuklar tüm gün boyunca aynı bakıcı annelere sahip olsaydı, bu ne tür çalışma planı değişikliklerini gerektirirdi?( Lütfen en uygun olabileceğini düşündüğünüz şeyi söyleyiniz, şu an yapabileceğiniz şeyleri değil)
  5. Düşündüğünüz en iyi çalışma planını oluşturmak ne kadar sürede gerçekleştirilebilir?
  6. En ideal olana ulaşmak için yapılan çalışmalarda hangi tutum ve değerleri değiştirmek zorunda kalırdınız?
  7. Çalışma planları ve çizelgelerdeki hangi uygulama değişiklikleri gerekli olabilir?

    8. G. Bu değişimi yaparken şu an sorun oluşturduğunu düşündüğünüz üç zıt iddiayı belirtiniz.

  8. Tartışılması gereken üç önemli uygulama sorununu belirtiniz.

 

Fikir ve önerileriniz için teşekkürler!
 

5 dakika:
Personel görüşme sırasında duydukları üzerine düşüncelerini belirtirken grup sorumlusu hiç bir yorum yapmadan dinlemelidir.
 

5 dakika:
Lütfen tartışın ve bir sonuç çıkarın. Personele göre göre çalışma planlarındaki değişimler hakkında konuşurken ortaya çıkan 3 önemli konu nedir? Yazman bu düşünceleri not alacaktır.
 

5 dakika:
Grup sorumlusu iki görüşmeden en önemli üç maddeyi seçer ya da çalışma grubunun tartışması için bu 6 maddeyi üç ortak soru haline getirir
 
ÖNERILERDE BULUNMA VE BEYIN FIRTINASI IÇIN OLUŞTURULMUŞ ÜÇ ÇALIŞMA GRUBU
 
Çalışma gruplarının amacı üç problemi analiz etmek ve çözümler sunmaktır.
20 dakikalık grup etkinliği:
 
Topluluğu üç çalışma grubuna ayırın.
Her bir grup maddelerden bir tanesi üzerine çalışmalı ve önerilerini not almalıdır:

  • Bu maddedeki uygulama problemleri nelerdir?
  • Değişiklikler personel için hangi problemlere yol açacaktır( aileleriyle olma, ulaşım, herhangi bir neden)?
  • Değişiklikler personel için ne gibi avantajlar sağlayabilir?
  • Eğer bir beyin fırtınası yaparsak (her hangi bir fikir ya da öneri olabilir), bu problem nasıl çözülebilir?
  • Bu problemi çözmek için grup sorumlumuza ne önerebiliriz?
  • Bu problemi çözmede grup sorumlumuzu ve birbirimizi nasıl destekleyebiliriz?

 
Genel oturum, 3 defa 5 ‘er dakika:
Her bir çalışma grubu problemlere bakış açıları,olası çözümler ve tavsiyelerini grup orumlusuna sunar.
 
Genel oturum, 20 dakika:
Çalışma grubunun grup sorumlusu için problem tanımı, çözüm önerileri tavsiyeleri için bir liste oluşturun. Daha sonra aşağıdakileri tartışın:

  • Çocuklar için sürekli bakım sağlarken karşılaşılan üç temel problem nedir?
  • Problemleri çözümlemede hangi çözüm önerileri en önemli ve gerçekçidir?
  • Amacımıza ulaşmak (kurumumuz için) muhtemelen ne kadar sürecek?
  • Amacımıza ulaşmak için yapılan çalışmalarda birbirimizi (grup sorumlusu ve personel) nasıl destekleyebiliriz?
  • İlk önce hangi problemleri çözmeye çalışmalıyız ve hangileri bekleyebilir?
  • Gelecek oturuma başlamadan önce çalışma grubu için bir öneriyi personelden kim sunacak?

 
 
 
Pages: 1 2 3 4